项目背景：

XX央企集团某公司是以产品的研发设计业务为主，扩展到产品批量生产，通过装备质量管理系统的建设，开展全要素、全产业链的质量管理业务在线流转，为公司建立一个基于信息化、网络化的质量管理工作平台，实现公司质量管理统计分析、在线监控预警和产品质量信息的跟踪追溯。

建设方案：

针对质量管理业务特点，依据GJB9001C和GJB5000A的要求，通过质量管理业务和产品实现过程质量业务的统筹管理，实现质量管理体系PDCA持续改进机制的固化和产品质量信息的跟踪追溯。

建设成果：

●  依据GJB9001C标准，建立质量管理统一平台，提高质量工作效率

●  优化质量管理业务流程，提升业务流程的运行效率

●  打通与各业务系统的数据和流程，形成以质量业务为核心的系统集成平台

●  建立产品电子履历和产品数据包，实现产品质量信息的跟踪追溯

●  对质量数据进行深度挖掘，形成质量统计报表，为质量科学决策提供依据

●  提高售后质量数据和处理能力，提升产品用户满意度

●  建立质量知识库，实现质量知识共享，提升产品质量

●  基于质量数据的分析，实现质量问题事前预警、事中控制、事后分析的目标